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Enel Innovability, la strategia del Gruppo vince ai Case Awards 2021

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Enel Innovability, la strategia del Gruppo vince ai Case Awards 2021

Il caso studio è stato scritto da Felipe Monteiro, Senior Affiliate Professor of Strategy di INSEAD, insieme all’ingegnere José Miguel García Benavente

Il caso studio è stato scritto da Felipe Monteiro, Senior Affiliate Professor of Strategy di INSEAD, insieme all’ingegnere José Miguel García Benavente

Il caso “Enel’s Innovability: Global Open Innovation and Sustainability”, scritto da Felipe Monteiro, Senior Affiliate Professor of Strategy di INSEAD, insieme all’ingegnere José Miguel García Benavente, ha vinto al The Case Centre Awards and Competitions 2021 nella categoria Etica e responsabilità sociale (qui il link al sito ufficiale). «È un onore che la storia di successo di Enel nell’integrare innovazione e sostenibilità dentro al suo modello di business abbia contribuito alla vittoria di INSEAD», ha commentato Ernesto Ciorra, Head of Innovability di Enel. Lanciata nel 1991, la competizione ha preso in esame i migliori casi studio di innovazione all’interno di organizzazioni. «Se vogliamo rendere il settore energetico del tutto sostenibile, dobbiamo continuare a spingere sull’innovazione – ha aggiunto Ciorra – La sostenibilità è il nostro obiettivo e l’innovazione è il mezzo per arrivarci».

 

I pilastri dell’Innovability

Lo studio premiato condotto da Monteiro e Benavente ha preso in esame il lavoro svolto da Enel dal momento in cui, nel 2014, Francesco Starace è stato nominato amministratore delegato del Gruppo. Seguendo i filoni di innovazione e sostenibilità, l’azienda ha favorito in tutto il mondo l’accelerazione di idee di business da parte di startup e scaleup per migliorare servizi e prodotti basandosi sull’utilizzo efficiente di dati e tecnologie all’avanguardia.

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Ernesto Ciorra, Head of Innovability di Enel

The Case Centre è un’organizzazione non profit che raggruppa oltre 500 figure accademiche e aziendali da tutto il mondo, impegnate a promuovere il case method a livello globale. Questo è possibile grazie alla condivisione della conoscenza e delle best practice per innescare e ispirare percorsi di trasformazione all’interno delle organizzazioni.

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«È stata un’incredibile opportunità scrivere e ora insegnare questo caso di studio – ha commentato Felipe Monteiro – abbiamo avuto pieno accesso ai massimi vertici di Enel, arrivando a documentare in dettaglio come l’azienda è stata pioniere nell’uso dell’open innovation come strumento chiave per guidare la transizione verso un settore energetico più sostenibile. Credo che molte aziende abbiano tanto da imparare dall’approccio Innovability di Enel».