Un’idea, un modello di business e un team. I tre pilastri su cui si costruisce una startup di successo, senza aver paura di cambiare
Il cambiamento è nel DNA di una startup: un’idea, per quanto buona, difficilmente nasce perfetta. Dev’essere modificata, calibrata, adeguata, affinché possa essere più efficace e aderente al mercato. E, alla fine, rivelarsi vincente. Ce lo dicono anche startup di grande successo come YouTube, Groupon, Instagram e Pinterest, nate con un modello di business molto diverso rispetto a quello con cui si sono affermate. Ma quali sono i segnali giusti per cambiare? E il momento migliore per farlo? E soprattutto: che caratteristiche deve avere il team in grado di far crescere le startup?
