Countdown #SIOS22 | Guida a tutti i workshop del 12 e 13 dicembre (in aggiornamento)

A pochi giorni dalla nuova edizione dello StartupItalia Open Summit Winter Edition in collaborazione con Università Bocconi, andiamo a scoprire quella parte di programma che accompagnerà in parallelo le attività sul main stage. Lunedì 12 e martedì 13 dicembre, a Milano, sono previsti infatti diversi workshop tematici che come a ogni edizione vanno ad arricchire il programma di SIOS. In un anno come il 2022 fatto di ripartenze – non a caso Reloaded è il claim – cerchiamo di capire insieme qual è il futuro che ci aspetta, quali tecnologie utilizzeremo e come prepararci al meglio alle prossime sfide. Qui il link all’Eventbrite dove è possibile selezionare il workshop al quale si può partecipare cliccando sul bottone riserva un posto.

Meet Monty: 60 minuti di Q&A, faccia a faccia, con Monty 

Un workshop con Monty per entrare nel merito dei principali temi nel campo del business e della comunicazione online. Sarà l’occasione per confrontarsi direttamente con Monty, il quale grazie ai social, oltre ad aver raccolto milioni di followers, ha creato un media in grado di raccogliere milioni di euro in funding/crowdfunding, ha pubblicato 3 libri bestseller, lanciato una serie di startup (es. 4Books) e costruito una straordinaria rete di relazioni (grazie al format “4 chiacchiere con…”) diventando il punto di riferimento per la divulgazione di temi business al grande pubblico.

QUANDO: lunedì 12, ore 10; martedì 13, ore 12

DOVE: SALA 1 (lunedì 12); SALA 3 (martedì 13)

FOCUS: business e comunicazione online

Lo Stato dell’Innovazione con LEGO® SERIOUS PLAY®

Hai sentito parlare del metodo LEGO® SERIOUS PLAY® ma ancora non l’hai provato? Vieni e scopri come prendere decisioni con i mattoncini a SIOS22 con Andrea Romoli, Facilitatore Design Sprint, Lego® Serious Play®, Design Thinking processes. LEGO® SERIOUS PLAY® è un metodo per creare strategie in tempo reale per individui, team e organizzazioni. Una metodologia facilitata per pensare, comunicare e risolvere problemi insieme, dove ogni partecipante, guidato attraverso una serie di domande dal facilitatore, costruisce un proprio modello 3D con i mattoncini e gli elementi LEGO®: una vera e propria metafora di un’idea, di un concetto, di una realtà che si vuole rappresentare. I modelli 3D servono come base per l’interazione in gruppo, la condivisione delle conoscenze, la creazione di soluzione condivise e il decision-making.

Un workshop è gestito da un facilitatore (LEGO® consiglia sia sempre un facilitatore certificato nella metodologia) che imposta la sfida e fissa i tempi, guidando il processo dell’intero workshop. A fronte della sfida impostata dal facilitatore (generalmente una domanda aperta legata all’obiettivo del workshop, in questo caso: “Lo stato dell’innovazione con LEGO® SERIOUS PLAY®”) ogni partecipante risponde alla sfida costruendo un modello 3D con i mattoncini LEGO® a livello individuale. Ogni individuo costruisce un proprio modello e tutti nel workshop costruiscono. Successivamente ogni partecipante racconta la storia associata al suo modello agli altri,che possono fare domande solo sul modello, dando origine a una discussione molto stimolante, attraverso la quale le diverse intuizioni dei diversi partecipanti sono utili per una riflessione comune sul tema. Ognuno racconta la storia del proprio modello e tutti ascoltano. 

QUANDO: martedì 13 dicembre (dalle 11 alle 13 e dalle 15 alle 18)

DOVE: SALA 2

Ferrovie dello Stato | Le persone fattore abilitante della strategia di qualsiasi piano industriale

Il fattore umano e l’innovazione sono l’elemento chiave per il successo della strategia del Piano Industriale di una grande Corporate come il Gruppo FS.

L’attenzione alle persone, siano esse dipendenti, clienti, persone che vivono i contesti urbani condivisi, è il filo conduttore che unisce tutti gli interventi di questo Workshop. Dietro le persone c’è un grande lavoro di squadra, che vede nella condivisione degli obiettivi e il coinvolgimento dell’altro la chiave di volta.

Durante il workshop scopriremo di quali strumenti il Gruppo si sia dotato per agire sul fattore umano quale portatore principale dell’inclusione e dell’innovazione, senza mai perdere di vista la strategia del piano industriale di Gruppo che ha visto modificare il modello organizzativo in 4 poli, passeggeri, urbano, infrastrutture e logistica confermando  l’innovazione digitale, con la sua capacità di connettere persone e merci, e le persone, portatrici di talenti, eccellenze e competenze sempre crescenti, come fattori abilitanti.

Conosceremo:

• “Innovate”, il Progetto di Entrepreneurship rivolto ai dipendenti del Gruppo chiamati ad innovare seguendo le logiche da startup
• il change management all’interno del Gruppo, che utilizza alcune leve tipiche dei processi di innovazione valorizzando le relazioni umane come asset strategico per la modifica di approcci e paradigmi all’interno di una grande Corporate.
• cosa significa realizzare un PoC entrando nelle dinamiche che legano una startup e una Corporate che lavorano insieme su una soluzione di valore per la digital caring dei passeggeri, puntando a creare una esperienza semplice ed immediata per rispondere alle necessità del cliente
• le esigenze delle persone più fragili che condividono con noi spazi e bisogni, seguendo l’approccio dell’innovazione ovvero cercando soluzioni al passo con i tempi anche grazie a idee innovative provenienti da giovani startupper.   

HUB Innovazione Gruppo FS – Progetto di Entrepreneurship “Innovate”  

Davide Pifferi, Responsabile Innovation Echosystems del Gruppo FS   

Il Change management del Gruppo FS  

Simonetta Serafini, Responsabile Development & Performance Management del Gruppo FS

Polo Passeggeri – Digital Caring – Trenitalia 

Antonio Tresca, Responsabile Customer Service e Vendita Diretta AV di Trenitalia e Luigi Telesca, Co-Founder and CEO di TRAKTI

Polo Urbano – Riqualificazione Urbana – Social Challenge “Tutte le Strade Partono da Roma” 

Paola Longobardo, Responsabile People Care del Gruppo FS

Modera Massimo Fellini, StartupItalia

DOVE: SALA 2

QUANDO: lunedì 12, ore 14

Ferrovie dello Stato | L’innovazione in una Grande Corporate

L’Innovazione, fattore determinante per il successo di piccole, medie e grandi imprese, fondamentale per conquistare la leadership di mercato o recuperare una posizione di vantaggio competitivo. In sistemi economici dinamici, dove le imprese introducono nuovi prodotti/servizi e vanno alla ricerca di nuovi mercati, l’innovazione diviene l’unico strumento per sopravvivere o, nelle migliori delle ipotesi, prosperare.

Come si traduce tutto ciò per una grande Corporate?

Durante il workshop vedremo come il Gruppo si sia dotato di un modello distribuito e federato per la gestione dell’Innovazione con un focus sui temi dell’open innovation, come collaborare con le startup non sia facile ma possibile, anche su tematiche delicate come la sicurezza sul lavoro, come l’innovazione sia un fattore abilitante anche per rendere i processi interni più agevoli e adattivi al mondo che cambia per modificare non solo i servizi ma anche i modelli di gestione classici di una Corporate.

L’innovazione è infatti il fattore sempre presente in tutti i poli del Gruppo FS: infrastrutture, logistica, passeggeri e urbano.

Per il Polo Logistica scopriremo come si stiano sperimentando soluzioni digitali nel trasporto merci su ferro nel nostro Paese, per consentire la modernizzazione dei sistemi di comunicazione uomo/macchina, potenziare la tracciabilità smart delle merci trasportate e del grado di usura dei carri che, per loro natura non sono “nativi digitali”.

Per il Polo Infrastrutture parleremo di un esempio di innovazione aperta, la Smart Road, tecnologia abilitante per lo sviluppo della Smart Mobility, propedeutica ai futuri scenari di guida autonoma dei veicoli che è ormai una realtà; la sperimentazione per i Campionati mondiali di sci alpino 2021 a Cortina d’Ampezzo ha rappresentato la prima esperienza in Europa ed è firmata Anas, società del Gruppo FS, in collaborazione con diverse startup.

Sempre per il Polo Infrastrutture ci faremo raccontare come rendere il sistema attuale di connessione wifi, messo a disposizione da operatori pubblici, stabile a bordo treno. Una sfida importante da fronteggiare per aumentare la disponibilità del servizio. Partiremo dall’efficientamento dei servizi attualmente offerti attraverso l’aggregazione dei segnali radio degli operatori di telefonia mobile fino allo studio di fattibilità di soluzioni pionieristiche in questo campo.

HUB Innovazione Gruppo FS “Innovation del Gruppo FS Italiane” – FS Italiane  

Rita Casalini, Responsabile Open Innovation del Gruppo FS

Polo Logistica “La sicurezza nel trasporto merci” Mercitalia + Startup Smart Track 

Barbara Redaelli, Responsabile Sicurezza Ambiente e Qualità di Mercitalia Logistics e Saverio Pagano Ceo di Smart Track

Polo Logistica – Carri intelligenti Mercitalia  

Maria Antonietta Zocco, Responsabile Direzione Tecnica Mercitalia Intermodal

Polo Infrastrutture – “Smart Road” Anas  

Luigi Carrarini, Head of Centre of Excellence Smartroad & SHM, Direzione Technology, Innovation & Digital Spoke di ANAS

Polo Infrastrutture – Connettività a bordo treno  

Giuseppe Angelisanti, Responsabile Business Technical Services & Solutions Connectivity, Internet of Things & Automation del Gruppo FS

Modera Massimo Fellini, StartupItalia

DOVE: SALA 1

QUANDO: martedì 13, ore 11

InnovACTION 4 OneHealth

L’ambizione di un imprenditore non è solo quella di creare un valore di 1 miliardo per la sua impresa, ma anche avere un impatto su 1 miliardo di persone: le due anime del biotech, tra tecnologie e studi clinici, hanno grandi potenzialità sia in termini economici che di impatto positivo sul pianeta. Parleremo ai founder di startup del settore, presenteremo i trend più promettenti in termini di prospettive di business e di sostenibilità, ma anche i dos & donts legati all’idea di impresa. Un workshop ideale per gli startupper in cerca d’ispirazione e di opportunità.

Speaker:

• Elena Sgaravatti, vicepresidente Assobiotec, inventrice di 12 brevetti, già Ceo di IRB Spa, cofounder di DemBiotech, presidente Planta Rei Biotech
• Performs, startup selezionata da Unicreditstartlab + Fondo Utopia

Conduce Massimo Fellini (StartupItalia)

Powered by Bugnion, special guest Assobiotec

QUANDO: lunedì 12, ore 11

DOVE: SALA 2

Una mappa per progettare nuovi linguaggi dell’inclusione – In collaborazione con Mediobanca

Un’esperta di linguaggi inclusivi, una psicologa visionaria che lavora per costruire un web completamente accessibile, due ricercatrici che, attraverso la pianificazione urbana, puntano a progettare città che rappresentino finalmente lo sguardo di tutte e tutti.

L’obiettivo del workshop è fare il punto sui linguaggi, gli spazi, gli strumenti che puntano a superare i limiti per creare realtà finalmente aperte, accoglienti, rappresentative dei bisogni e dei punti di vista di tutti.

In collaborazione con Mediobanca

Speaker:

• Alexa Pantanella, Founder Diversity & Inclusion Speaking e autrice di Ben Detto
• Dajana Gioffrè, Chief Visionary Officer, Accessiway
• Azzurra Muzzonigro e Florencia Andreola, Ricercatrici indipendenti e autrici di Milano Atlante di Genere

Modera: Paola Centomo, Giornalista

QUANDO: martedì 13 dicembre, ore 15

DOVE: SALA 1

The first open tech solution to track businesses’ ESG performance. An exclusive first presentation at SIOS 2022

Environmental, Social, and Governance (ESG) performance has become as important as financial performance in understanding the wellbeing of businesses. Yet, today’s ESG indexes are unnecessarily complex and fail to report a company’s real impact on the Earth and society. They in fact often gauge the opposite: the potential impact of the world on the company and its shareholders. Attending this workshop you will understand today’s “ESG failure” and discover in preview a new innovative, yet simple system to track businesses’ ESG performance – a transparency revolution for business leaders, investors, consumers and employees alike.

Con:

• Andrea Gori – Chief Earth Officer at illuminem (MODERATORE)
• Patricio Lombardi – First Secretary of State for Climate in the Americas (as Minister of Argentina) / Founder of the Carbon Markets Fairness Foundation
• Maria Vittoria Bassetto – CLO at illuminem
• Fabio Severino – CTO at Traent

DOVE: SALA 1

QUANDO: martedì 13, ore 10

Golden links e Sharing Energy: azioni di sistema ad impatto sociale

Il contrasto alla povertà e l’inclusione sociale non solo solo un’urgenza di comunità e territori, sono anche un obiettivo da concretizzare con azioni di sistema. Intesa Sanpaolo porta a SIOS22 due best practice di impatto nazionale e rilevanza internazionale, a conferma di un grande e nobile obiettivo: diventare la prima banca ad impatto sociale al mondo. C’è il programma Golden Links, che agisce per contrastare la povertà sociale unendo i bisogni essenziali – dalla casa ai generi alimentari, ma anche cure mediche e vestiti – alla forza di una rete produttiva e solidale che mette a disposizione beni ed eccedenze di magazzino. Un’idea semplice che ha già avuto un impatto enorme, per numeri e aiuti concreti. Ma parleremo anche di Sharing Energy, un progetto partito dai territori del sud Italia per supportare la nascita di comunità energetiche che scelgono di dotarsi di infrastrutture per la produzione di energia da fonti rinnovabili e di ricorrere all’autoconsumo attraverso un modello basato sulla condivisione. 

Elisa Zambito Marsala, Responsabile Valorizzazione del Sociale e Relazioni con le Università di Intesa Sanpaolo

Sofia Narducci, Responsabile Iniziative per il Sociale Intesa Sanpaolo

Gian Marco Salcioli Responsabile Marketing Strategico IMI Corporate Investment Banking Intesa Sanpaolo – Coordinatore Team ESG della Divisione IMI CIB

Gaetano Giunta Fondatore della Fondazione di Comunità di Messina

Modera Valeria Dalcore, StartupItalia

DOVE: SALA 1

QUANDO: martedì 13 dicembre, ore 14

CHALLENGE NETWORK | Le opportunità della formazione finanziata

La formazione è un punto sempre più strategico per le aziende, complice anche la digitalizzazione che ha cambiato le competenze necessarie per i lavoratori; secondo il World Economic Forum, entro il 2025 il 50% di tutti i lavoratori avrà bisogno di reskilling e il 40% delle competenze base degli attuali lavoratori cambierà. Una grande opportunità da sfruttare per le aziende, anche le PMI, è la leva della formazione finanziata, con numerosi fondi del PNRR destinati a questo. Un esempio attuale è il Fondo Nuove Competenze, che eroga contributi per permettere la formazione dei dipendenti su competenze digitali e green.

Con: Roberto Santori, Founder & CEO di Challenge Network SpA

Modera Alessandro Di Stefano, StartupItalia

DOVE: SALA 1

QUANDO: lunedì 12, ore 12