<div class="at-above-post addthis_tool" data-url="https://admin.startupitalia.eu/176451-20220614-obe-summit-il-branded-entertainment-segna-un-14-nel-2021"></div>«Otto aziende su dieci hanno fatto branded entertainment nel 2021 e l&#8217;editoria online e cartacea si affermano tra i progetti nella top ten. Tra questi, spiccano, in prima linea, gli articoli redazionali, seguiti dai cortometraggi». Con queste parole Erik Rollini, OBE Insight Hub Member, Consigliere OBE e Managing Director di Mediacom, presenta, durante OBE Summit 2022, “Il mercato del branded entertainment in Italia”, la ricerca condotta dall’Osservatorio Branded Entertainment e BVA Doxa in partnership con RTI. «Il ruolo del digitale come media owner e i progetti che nascono nella digital production stanno crescendo, insieme al desiderio di intercettare la grande audience. C&#8217;è molta domanda, ma poca offerta, mentre i clienti cercano di fare advertising privilegiando sempre il mezzo televisivo e ricercano il branded entertainment come forma di comunicazione nella quale è necessario e strategico investire. I maggiori investimenti vengono orientati soprattutto verso radio, mass media, cinema e Out-Of-Home: canali sui quali si investe con una spesa che arriva sino a 100.000 euro. Si conferma la preferenza per le produzioni originali, mentre cresce l&#8217;utilizzo di brand integration».
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<h2>Branded entertainment: un settore in continua crescita</h2>
«Il branded entertainment ha chiuso il 2021 con un +14% rispetto al 2020, per un valore complessivo che raggiunge i 568 milioni di euro: un mercato che è andato meglio delle stime, nonostante la pandemia. Per l’anno corrente, viene stimata un&#8217;ulteriore crescita degli investimenti in branded entertainment, che dovrebbe attestarsi attorno al +9%. Tra i settori più attenti e ricettivi verso questa leva di comunicazione c&#8217;è sicuramente quello del Food e Beverage, mentre tra gli attori coinvolti nel ciclo produttivo del BE ci sono agenzie creative, centri media, case di produzione, concessionarie, piattaforme digitali, editori (cartacei e digitali), broadcaster e agenzie di eventi. Allo stesso tempo, si registrano delle difformità nella misurazione: metriche sulle quali i brand fanno ancora parecchia confusione». 
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«La misurazione è uno strumento imprescindibile e i mondi ascrivibili al branded entertainment richiedono, talvolta, competenze verticali dalle quali è difficile prescindere: penso al metaverso», afferma Alessandra Giaquinta, Chief client officer di Dentsu Italia. Tra le prossime frontiere, infatti, c&#8217;è proprio il metaverso: un nuovo mondo dove nasceranno opportunità di entertainment tra brand e consumatori. «Il metaverso incuriosisce, ed è il luogo dove avverrà l&#8217;interazione tra brand e consumatore. Per qualcuno è già rilevante, e solo il 9% degli intervistati ha dichiarato che potrebbe trattarsi di un fenomeno passeggero», conclude Alessandra Giaquinta. Non solo il metaverso, ma anche il mondo della NFL rappresenta un luogo interessante per i brand: «I settori del marketing e della comunicazione nella NFL sono già molto interessanti per i brand che vogliono fare entertainment», afferma Erik Rollini. 
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<h2>OBE Summit: chi sono i professionisti del branded entertainment</h2>
Tra le professioni più richieste nel campo del branded entertainment oggi c&#8217;è anche quella degli &#8220;esperti di intrattenimento&#8220;: così definiti da Francesca Costanzo, managing director di OMD, che afferma: «Colui che lavora nell&#8217;intrattenimento non conosce solo il canale di comunicazione, ma anche il contenuto, che viene trasmesso diversamente a seconda del mezzo e supporta l&#8217;azienda attraverso una spinta transmediale. Il ruolo degli influencer, inoltre, è crescente e l&#8217;approccio al data driven, così come il supporto tecnologico, diventa sempre più rilevante». «La figura che andiamo ricercando potrebbe essere definita come una “evoluzione dello strategic planner”, chiamato a interagire con tanti soggetti diversi &#8211; dichiara Eric Rollini &#8211; Tra le skills richieste per fare questo mestiere ci sono la curiosità, la voglia di condividere le idee e l’umiltà di riconoscere le buone proposte avanzate da altri, oltre a una buona dose di capacità analitiche ed empatia».
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«Oggi servono nuovi modelli organizzativi che costruiscono competenze di merito e siano in grado di servire e soddisfare le esigenze dei clienti in maniera orizzontale», afferma Andrea Di Fonzo, chief media officer di Publicis Group Italy e CEO di Publicis Media Italia. «Senza brand si diventa rumore di sottofondo. Il brand forte costruisce un&#8217;esperienza che va aldilà della semplice visita del sito, “crea” un&#8217;esperienza. I progetti del futuro applicheranno uno sforzo maggiore, con programmi di sempre più ampio respiro», conclude Stefano Spadini, CEO di Havas Media Group. 
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OBE Summit: il branded entertainment segna un +14% nel 2021

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La Ricerca presentata a OBE Summit conferma il trend in crescita, preferendo la TV. Il metaverso è la nuova frontiera

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