Una startup nasce da un’idea, poi la difficoltà è riuscire a mettere in campo le risorse per svilupparla. Qui qualche consiglio
Hai un’idea chiara in testa, vedi sul mercato un’opportunità e pensi di sapere come coglierla. Una startup nasce più o meno sempre così: il problema è che, all’inizio, ci sono pochissime risorse a disposizione. Tentare di giocare tutte le mani della partita sarebbe un suicidio, meglio concentrarsi su quelle a più alto potenziale.
Il rischio è quello di perdere di vista il focus strategico: il prodotto diventa complesso, non risolve più un problema chiave per un target specifico ma risponde a mille esigenze diverse. Ciò significa perdere opportunità che probabilmente altri, più focalizzati di te, nel frattempo hanno raccolto.
La risorsa più preziosa per una startup è il tempo: deve essere tutelato con attenzione perché ogni distrazione è una minaccia al tuo business.
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