Sono passati anni da quando ci siamo innamorati di Going Under, action game nel quale abbiamo impersonato una promettente e molto junior risorsa di una startup senza scrupoli. Il suo compito, se vi ricordate, è quello di fare piazza pulita nei sotterranei dell’headquarter, dove albergano mostri di ogni tipo, con stili di attacco micidiali e zero pietà verso chi non sa pitchare. Ora, sempre per Nintendo Switch, abbiamo trovato pane per i denti di chi ama i manageriali. Cambiamo dunque business e ci immergiamo nel bagno di sangue (vero Monty?) di chi deve costruire un’attività da zero. Buona fortuna, con Startup Company.

Sviluppato da Hovgaard Games, software house indie con sede a Copenaghen, Startup Company richiede al gamer una dedizione totale. Non diventerete la prossima Google (o OpenAI, di questi tempi) appiccicando post it sulla parete o leggendo libri sulla crescita personale. Prima di tutto occorre trovare un nome all’azienda e poi specificare alcuni elementi di base del vostro business. Dopo di che si acquista la sede e si inizia a riempirla di dipendenti.

Startup Company ha il pregio dei dettagli, moltissimi da tenere in considerazione per chiudere la giornata con il minor numero di ossa rotte. Fare startup, come ci raccontano tanti imprenditori e imprenditrici, non è facile e non basta l’idea giusta. Conta, come si dice, l’execution, la capacità di mettere a terra le decisioni prese in riunione, circondandosi di talenti e persone a cui affidare molto di più che un posto di lavoro.

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La grafica è essenziale e tutt’altro che da effetto wow. Come in tutti i manageriali occorre attendere che i singoli task vengano eseguiti, anche soltanto per poter procedere con la pipeline di produzione; d’altra parte non è sempre divertente girarsi i pollici in attesa che un compito venga concluso. Going Under è un titolo bello, ma tosto; Startup Company è un titolo per addetti ai lavori e tosto. Magari vi innamorerete del business startapparo, oppure scoprirete che fare l’imprenditore non è proprio nelle vostre corde. Nel corso del gioco è necessario tenere in considerazione un numero notevole di KPI e dati, valutando anche il benessere e la felicità dei dipendenti. Non siate leader odiosi.

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