<div class="at-above-post addthis_tool" data-url="https://admin.startupitalia.eu/165194-20211104-smart-working-confermato-per-9-grandi-aziende-su-10-dietrofront-pmi"></div>Mentre sindacati, associazioni imprenditoriali e governo si avvicinano all&#8217;<a href="https://www.repubblica.it/economia/2021/11/02/news/smart_working-324791548/">accordo di massima</a> per la regolamentazione dello smart working entro la fine dell&#8217;anno, il <a href="https://www.osservatori.net/it/ricerche/osservatori-attivi/smart-working">report annuale del Politecnico di Milano</a> ha fotografato il quadro attuale sul lavoro agile in Italia. Il primo dato emerso dallo studio è il calo degli smart worker, dovuto in primo luogo all&#8217;avanzamento della campagna vaccinale. Dai 5 milioni e 370mila milioni lavoratori in remoto del primo trimestre del 2021, si è passati, a fine settembre, a poco più di 4 milioni, mentre l&#8217;81% delle grandi imprese, il 67% delle Pa e il 53% delle Pmi hanno sviluppato progetti di smart working strutturati o informali.
<a href="https://cdn.startupitalia.eu/wp-content/uploads/2021/11/04162857/Schermata-2021-11-04-alle-16.28.23.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-165251" src="https://cdn.startupitalia.eu/wp-content/uploads/2021/11/04162857/Schermata-2021-11-04-alle-16.28.23.png" alt="Osservatorio_Polimi_smart_working_2021" /></a>
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Un nuovo aumento di lavoratori agili è comunque previsto al termine dello stato di emergenza dovuto alla pandemia, per l&#8217;appunto il prossimo 31 dicembre. Si dovrebbe trattare di una crescita degli smart worker dell&#8217;8%, vale a dire 4milioni e 380 mila persone. Di queste, oltre 2 milioni nelle grandi società, 970mila nelle microimprese, 700mila nelle PMI e solo 680mila nella Pa.
<h3 style="text-align: center;">Leggi anche: 
<a href="https://admin.startupitalia.eu/163418-20211006-quanto-conta-laspetto-umano-ai-tempi-dello-smart-working-tre-consigli-per-le-imprese">L’aspetto umano ai tempi dello smart working. Tre consigli per le imprese</a></h3>
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&#8220;Sappiamo che lo smart working sarà utilizzato di più rispetto al passato&#8221;, ha dichiarato su Facebook il ministro del Lavoro, Andrea Orlando. &#8220;Ma sappiamo anche che durante la pandemia è stato utilizzato molto anche per ragioni legate all&#8217;emergenza sanitaria. Siamo in una fase in cui si andrà a definire un nuovo equilibrio nell&#8217;utilizzo dello smart working&#8220;. Non a caso, il 40% delle grandi aziende ha definito un progetto di smart working a seguito dell&#8217;emergenza sanitaria, percentuale che raddoppia all&#8217;85% fra le Pa. In più, il 55% delle grandi imprese e il 25% delle pubbliche amministrazioni sta modificando i propri spazi di lavoro, per adattarli ai nuovi contesti.
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<h2>Effetto positivo smart working, sì per l&#8217;89% delle grandi aziende nel post pandemia</h2>
Riprendendo i numeri del report 2020 dell&#8217;Osservatorio del Politecnico, è possibile fare un confronto fra quello che è stato il ricorso al lavoro agile nei mesi più duri della pandemia e quale potrebbe essere il suo utilizzo nella nuova normalità post-Covid. Risulta evidente la differenza di posizioni fra la continuità nell&#8217;impiego dello smart working da parte delle grandi società &#8211; il 97% del totale ne ha usufruito durante la fase più critica dell&#8217;epidemia e l&#8217;89% dichiara di confermare la modalità agile in futuro &#8211; e il parziale dietrofront delle Pa e delle piccole e medie imprese.
<h3 style="text-align: center;">Leggi anche: 
<a href="https://admin.startupitalia.eu/817-20201103-lo-smart-working-la-nuova-normalita-fine-emergenza-oltre-5-milioni-lavoratori-agili">Smart working? La nuova normalità. Il report 2020 del Politecnico</a></h3>
Infatti, se il 94% delle pubbliche amministrazioni ha scelto il lavoro da remoto lo scorso anno, soltanto il 62% sta programmando l&#8217;introduzione definitiva del modello ibrido. Ancora più bassa la percentuale relativa allo smart working nelle Pmi: il 58% nel periodo critico della pandemia, che si ridurrà al 35% una volta superata l&#8217;emergenza.
<h3 style="text-align: center;"><a href="https://cdn.startupitalia.eu/wp-content/uploads/2021/11/04162739/Schermata-2021-11-04-alle-16.26.38.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-165250" src="https://cdn.startupitalia.eu/wp-content/uploads/2021/11/04162739/Schermata-2021-11-04-alle-16.26.38.png" alt="Osservatorio_Polimi_smart_working_2021" /></a></h3>
&#8220;Le grandi imprese stanno sperimentando nuovi modelli di lavoro&#8220;, sottolinea Mariano Corso, responsabile scientifico dell&#8217;Osservatorio Start Working. &#8220;Con la ricerca di nuovi equilibri fra presenza e distanza, capaci di cogliere i benefici potenziali di entrambe le modalità di lavoro. In molte organizzazioni, soprattutto Pmi e Pa, invece, si sta tornando prevalentemente al lavoro in presenza, a causa della mancanza di cultura basata sul raggiungimenti dei risultati. Un arretramento&#8220;, prosegue Corso, &#8220;che si scontra con le aspettative dei lavoratori e gli obiettivi di digitalizzazione, sostenibilità e inclusività del nostro Paese&#8221;.
In base agli accordi già stabiliti o in procinto di essere ultimati, la maggior parte delle grandi società opteranno per un modello in cui sarà possibile lavorare a distanza in media tre giorni alla settimana, due nelle Pa. Non si tratta soltanto di una decisione sull&#8217;onda del cambiamento, ma una scelta dettata da innegabili effetti positivi. Secondo l&#8217;89% delle grandi imprese ha riscontrato un miglioramento dell&#8217;equilibrio tra vita privata e lavoro, parere condiviso dal 55% delle Pmi e dall&#8217;82% delle pubbliche amministrazioni. In crescita anche l&#8217;efficacia e l&#8217;efficienza del personale.
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I cambiamenti favorevoli sono stati percepiti anche dai lavoratori, il 39% dei quali ha migliorato il cosiddetto work-life balance. Non solo: il 38% si sente più efficiente e il 35% più efficace al lavoro, specifica il report. Inoltre, un terzo delle persone intervistate dichiara che la modalità agile ha contribuito ad aumentare la fiducia fra manager e collaboratori e la comunicazione fra colleghi. &#8220;Ora è necessario costruire il futuro del lavoro sul vero smart working, che non è una misura emergenziale, ma uno strumento di modernizzazione&#8220;, commenta Corso. Il lavoro agile &#8220;spinge a un ripensamento di processi e sistemi manageriali all&#8217;insegna della flessibilità e delle meritocrazia, proponendo ai lavoratori una maggiore autonomia e responsabilizzazione sui risultati&#8221;.
<h2>Non tutte rose e fiori</h2>
Su alcuni punti, tuttavia, i punti di vista di aziende e lavoratori non coincidono. È il caso proprio della comunicazione fra colleghi, peggiorata secondo il 55% delle grandi aziende, il 44% delle Pmi e il 48% delle Pa. Anche il personale ha identificato alcuni lati da migliorare. È diminuita ancora la percentuale di smart worker pienamente ingaggiati, ossia soddisfatti e legati all&#8217;impresa e al proprio lavoro, passata dal 18% al 7%. Una percentuale comunque maggiore rispetto agli altri lavoratori, fermi al 6%.
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In crescita il technostress, gli impatti negativi a livello di comportamento o psicologico a causa del prolungato uso delle tecnologie. Un fenomeno presente per un lavoratore su quattro, in prevalenza agili. Infine, persiste la controindicazione più comune del lavoro agile: l&#8217;overworking. Il 13% del personale, in particolare smart worker, donne e manager, ne hanno risentito. Sotto questo aspetto, il 6 maggio 2021 è stata varata la <a href="https://www.altalex.com/documents/news/2021/06/24/lavoro-agile-diritto-disconnessione">prima legge italiana</a> che regola il diritto di disconnessione per i lavoratori da remoto, ma tanta strada resta da fare.
<h2>Smart working più sostenibile</h2>
Lo studio dell&#8217;Osservatorio si è soffermato sui benefici sociali, economici e ambientali del lavoro agile. L&#8217;81% delle grandi aziende intervistate sostengono che la sua applicazione favorisca l&#8217;inclusione delle persone che vivono lontano dalla sede di lavoro, oltre che dei genitori &#8211; per il 79% &#8211; e di coloro che si prendono cura di anziani e disabili &#8211; secondo il 63%. A questo si aggiunge un importante risparmio di tempo e di denaro per gli spostamenti: 123 ore e 1.450 euro in meno all&#8217;anno per ogni lavoratore che va in ufficio in auto.
<h3 style="text-align: center;">Leggi anche: 
<a href="https://admin.startupitalia.eu/92448-20211024-smart-working-tre-accessori-per-non-rimpiangere-lufficio">Smart working, tre accessori per non rimpiangere l’ufficio</a></h3>
Nei giorni in cui i leader mondiali si trovano a discutere degli obiettivi di sostenibilità ambientale alla Cop26 di Glasgow, il report del Politecnico ha messo l&#8217;accento anche sul ruolo dello smart working nel ridurre le emissioni inquinanti. L&#8217;applicazione del lavoro da remoto ai livelli previsti dopo la pandemia permetterà di evitare la produzione di 1,8 milioni di tonnellate di C02 ogni anno. Una quantità pari all&#8217;anidride carbonica che potrebbero assorbire 51 milioni di alberi. Risultati che, secondo Corso, raddoppierebbero &#8220;se si estendesse l&#8217;applicazione dello smart working ai livelli che i lavoratori desiderano e che la pandemia ha dimostrato essere già possibili con le tecnologie attuali&#8221;.
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Un bilancio troppo rilevante per pensare di fare marcia indietro sul tema. Occorre invece incentivare il vero smart working, regolamentato e ripensato secondo logiche rinnovate rispetto alla fase di emergenza che ha reso necessario l&#8217;adattamento repentino di milioni di lavoratori. &#8220;Per cogliere tutti i benefici dello smart working serve l&#8217;impegno di tutti i soggetti&#8220;, dichiara Alessandra Gangai, direttrice della ricerca smart working nelle Pa. &#8220;Alle organizzazioni spetta il compito di strutturare progetti coraggiosi, lavorando su policy, tecnologie, spazi di lavoro e stili di leadership. I lavoratori&#8220;, continua Gangai, &#8220;devono allenare skill più adeguate al nuovo work-life balance&#8220;. Il terzo protagonista sono i policy maker, chiamati ad &#8220;accompagnare questa trasformazione con onestà intellettuale e lungimiranza&#8221;.
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