Ciò che fa grande un manager non è l’infallibilità, ma l’atteggiamento nei confronti degli errori commessi. Ne sono convinti Andrea Lipparini, Massimo Franceschetti e Massimiliano Ghini autori per Il Mulino di una utile guida “Gli errori del manager”. Un estratto per i nostri lettori
Autore: Andrea Lipparini, Massimo Franceschetti e Massimiliano Ghini.
Andrea Lipparini, Massimo Franceschetti e Massimiliano Ghini.
Andrea Lipparini, Ph.D., è ordinario di Gestione dell’innovazione nell’Università di Bologna. È Associate Dean e Direttore dell’Executive MBA alla Bologna Business School. Ha perfezionato gli studi alla Wharton School dell’Università della Pennsylvania. Con il Mulino ha di recente pubblicato «Strategia e leadership nella storia. Lezioni per i manager» (con G. Di Pietro, 2022). Massimo Franceschetti è docente alla Bologna Business School presso la quale è Direttore scientifico dell’Open Program Communication Skills. È consulente, trainer, executive coach presso aziende e istituzioni pubbliche sui temi della comunicazione interpersonale, il teamwork e lo sviluppo personale. Ha pubblicato «Comunicare con l’utente» (Carocci, 2007). Massimiliano Ghini, MBA, è docente incaricato di Gestione delle risorse umane nel corso di Ingegneria gestionale (Università di Bologna) e docente di Comportamento organizzativo presso la Bologna Business School. È Membro del Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations (CREIO) di Boston e co-founder dell’European Center for Team Emotional Intelligence (TeamEI).
