Undici anni fa ho fondato NAStartUp con l’obiettivo di creare uno strumento gratuito in cui imprenditori, finanziatori, startupper e professionisti potessero incontrarsi ogni mese e far crescere insieme l’ecosistema dell’innovazione.
Avviare un’impresa non è mai semplice, e farla crescere lo è ancora meno, poi quando si tratta di una nuova impresa, che con un nuovo team, fa un nuovo prodotto/servizio innovativo significa tuffarsi nella complessità inesplorata. L’unica cosa necessaria è la condivisione e la mutazione di buone pratiche: questa è stata ed è l’innovazione di NAStartUp, un vettore del tempo per osservare nuove sfide e creare valore collettivo.
A Napoli, dove l’innovazione è alimentata dalla fantasia e dalla creatività, ma spesso si scontra con più ostacoli che incentivi, ho iniziato a organizzare eventi mensili aperti a tutti e, soprattutto, gratuiti. Questa scelta non è stata casuale: credo fermamente che l’accesso alle opportunità debba essere il più inclusivo e democratico possibile.
Oggi, NAStartUp è diventato un network con decine di migliaia di talenti, con più di 450 startup supportate, alcune si son convertire in PMI, molte sono ancora startup e alcune scaleup con oltre 100 eventi realizzati. Il nostro lavoro ha risonanza internazionali, tanto che Ubi Global, un ente svedese che analizza 1.400 incubatori e acceleratori in tutto il mondo, ci ha premiato più volte come uno dei progetti più innovativi e originali in Europa e nel mondo.
Oltre ai nostri eventi gratuiti e mensili sviluppiamo molti eventi extra con corporate e imprese. Da sempre siamo aperti e collaboriamo con tutte le istituzioni (che vogliono sviluppare attività e progetti con tempi ritmati e ben precisi) dal piccolo comune alla Commissione Europea. Recentemente, ho avuto l’onore di essere ospite in un panel organizzato dall’OCSE / OECD, intitolato “Inclusive entrepreneurship in Italy”, che ha visto la partecipazione di attori chiave del mondo economico italiano e rappresentanti del Governo. Durante il nostro intervento abbiamo messo in luce alcuni dei principali ostacoli che ho riscontrato e che impediscono all’ecosistema imprenditoriale italiano di essere più accessibile e inclusivo.
Ostacoli da superare
Negli ultimi anni, ho osservato come un freno allo sviluppo di molti talenti emergenti sia il sentirsi scoraggiati a causa della mancanza di strumenti, formazione e finanziamenti adeguati per avviare i loro progetti imprenditoriali.
Nelle scuole italiane, per esempio, ci sono percorsi per attività artigianali o professionali, ma manca un’educazione che prepari i giovani alla creazione e gestione d’imprese (propria).
Allo stesso tempo, gli imprenditori che vorrebbero contribuire con la loro esperienza e investire sui giovani, spesso si sentono isolati, lontani e poco supportati dalle istituzioni. C’è una mancanza diffusa di una cultura d’impresa e dell’innovazione, anche per quanto riguarda il miglioramento dei processi interni alle aziende, rendendo difficile per loro diventare più competitive. Spesso ci si accontenta della sopravvivenza, anche nel fatturare decine o centinaia di milioni, percependo come se ci fosse sempre tempo per poi innovare… anche se poi si perde mercato, opportunità, ecc.
Infine, le istituzioni – ho fatto il manager pubblico (e avuto track records) – non hanno strumenti per comprendere a fondo le dinamiche delle nuove economie per problemi congeniti e generazionali. Faticano a sviluppare attività o eventi pubblici che sappiano coinvolgere imprenditori e startupper, demandano solo a soggetti terzi, perdendo l’occasione dell’ascolto diretto e la raccolta di informazioni pertinenti a un decisore pubblico. Senza ascoltare e capire quali tipi di supporti siano davvero necessari agli imprenditori e avendo solo informazioni mediate.
Le mie quattro proposte
Ho preparato la partecipazione al panel OCSE selezionando quattro proposte che ritengo fondamentali per rendere la cultura imprenditoriale più inclusiva e accessibile a tutti:
1. Norme speciali per le startup: È necessario introdurre regolamentazioni più dinamiche e favorevoli per le startup, soprattutto in campi sperimentali dove le norme generali possono diventare un freno.
2. Archivio pubblico di buone pratiche: Propongo la creazione di un portale pubblico dove poter inserire storie di successo e best practices meritocratiche. Questo aiuterebbe altre amministrazioni pubbliche a replicare modelli virtuosi e ad accelerare il processo di innovazione.
3. Controllo dei KPI: Credo fermamente che solo ciò che è misurabile sia migliorabile. Le politiche pubbliche di supporto all’imprenditorialità dovrebbero essere monitorate attraverso Key Performance Indicators (KPI), valutati da enti terzi, senza ovviamente conflitti di interesse e realmente indipendenti, come l’OCSE, per garantire trasparenza e miglioramento continuo.
4. Nuovi strumenti di accesso alle opportunità: Mancano sportelli e portali dedicati agli imprenditori che facilitino l’accesso alle informazioni e alle opportunità di bandi comunali, regionali, nazionali ed europei. Bisogna rendere queste risorse più facilmente fruibili per chiunque voglia intraprendere un percorso imprenditoriale.
Uun acceleratore civico per l’innovazione
NAStartUp è molto più di un semplice acceleratore di startup. È un acceleratore civico, senza scopo di lucro, che da anni organizza eventi gratuiti per mettere in contatto talenti, imprenditori e investitori. La mia visione è sempre stata quella di creare un luogo dove le persone potessero fare rete, crescere insieme e sviluppare innovazioni che abbiano un impatto non solo a livello locale, ma anche europeo e globale.
Guardando al futuro
Lavorando da oltre un decennio in questo campo, e da un trentennio nel mondo dei media, della comunicazione e dell’innovazione, credo fermamente che il futuro economico dell’Italia debba passare attraverso la creazione di un ecosistema più inclusivo; dove i talenti possano emergere senza ostacoli e le imprese possano crescere con il giusto supporto.
Serve lavorare per progetti che possano rappresentare un punto di riferimento per chi vuole innovare, non solo a Napoli, ma in tutta Europa. E spero che le mie proposte possano aiutare a migliorare l’ecosistema imprenditoriale italiano, rendendolo più accessibile e pronto ad affrontare le sfide globali. Ecco perché il mio e nostro motto è acceleriamo insieme. Cosa aspetti? Connettiamoci e facciamolo.