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Accenture: con il digitale le aziende oggi crescono 5 volte più velocemente

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Accenture: con il digitale le aziende oggi crescono 5 volte più velocemente

Secondo il report annuale di Accenture, oggi le aziende che innovano vedono crescere i ricavi fino a cinque volte più velocemente

Secondo il report annuale di Accenture, oggi le aziende che innovano vedono crescere i ricavi fino a cinque volte più velocemente

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Pandemia e digitalizzazione: due temi consequenziali che stanno drasticamente cambiando il tessuto economico e sociale a livello mondiale. E, in Italia, lo slancio verso la digitalizzazione è stato avvertito bruscamente, condensando in un anno quel cambiamento per cui sarebbe stato, invece, necessario un decennio. Secondo il report annuale elaborato da Accenture sulle tendenze tecnologiche che stanno plasmando aziende e settori di mercato, Technology Vision 2021, le organizzazioni in grado di guidare questo cambiamento verso il digitale stanno vivendo una fase di crescita dei propri ricavi fino a cinque volte più velocemente rispetto al coloro che, invece, sono ancora indietro.

 

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I leader del futuro sono coloro che innovano

Giunto alla ventunesima edizione, oggi il report restituisce un’importante fotografia di come sta cambiando e si sta evolvendo il tessuto imprenditoriale italiano. In risposta alla pandemia, le aziende grandi e piccole hanno inaugurato una nuova era di rapida trasformazione. L’Italia è un Paese maturo e, in quanto tale, ha bisogno di investire in competenze che garantiscano una crescita sostenibile e strategica. In questo contesto, la tecnologia gioca un ruolo determinante e va applicata non solo in maniera combinata, ma con visione e intelligenza, così da occupare spazi nuovi in cui potersi differenziare e produrre maggior valore – dichiara Fabio Benasso, presidente e amministratore delegato di Accenture Italia – Pur mantenendo la propria identità e salvaguardando l’eccellenza che le contraddistingue, le organizzazioni italiane devono reinterpretarsi, aprendosi agli ecosistemi e velocizzando i processi di innovazione. Solo così potranno dare concretezza a nuove opportunità”. In un contesto, dunque, di radicale cambiamento, soltanto i leader più audaci e visionari: coloro che usano la tecnologia per guidare il cambiamento, saranno quelli che definiranno i nuovi scenari. “Il rapporto conflittuale che si era creato tra uomo e tecnologia è stato completamente ridefinito dalla pandemia in un’ottica di necessità, condensando in un anno un intero decennio di progresso digitale – dichiara Valerio Romano, cloud first lead di Accenture – La strategia aziendale e quella tecnologica sono, ormai, inseparabili, e la capacità di guidare il cambiamento continuo spinto da un’innovazione tecnologica esponenziale è la caratteristica principale dei leader del futuro. Abbiamo oggi un’opportunità irripetibile per trasformare questo momento cruciale in una prova di fiducia e in nuove possibilità, sfruttando la costante evoluzione tecnologica ed imprimendo una forte accelerazione del ritmo di adozione”.

 

I risultati del Technology Vision 2021

Con interviste condotte su un campione di 6.200 leader di mercato, tra responsabili di business e tecnologici, provenienti da 31 Paesi diversi, lo studio condotto da Accenture, intitolato “Leaders wanted: Masters of  Change at the Moment of Truth, rivela che il 92% di questi sta innovando la propria azienda tempestivamente, con l’intenzione di agire entro questo anno. Il 91% dei dirigenti concorda che, per conquistare il mercato del domani, è necessario sin da oggi definirne gli aspetti e i confini con chiarezza.

 

Tre sono gli imperativi ai quali le aziende di oggi devono rispondere per affermarsi nel mercato del domani:
– Creare un modello operativo focalizzato sulla tecnologia;
Agire costruendo nuove realtà attraverso approcci e modelli radicalmente diversi;

– Progettare e applicare deliberatamente la tecnologia per creare impatti positivi ben oltre l’impresa, dando vita a un mondo più sostenibile e inclusivo.

La Technology Vision identifica cinque tendenze chiave con le quali le aziende dovranno confrontarsi nei prossimi tre anni per accelerare e gestire il cambiamento nella loro attività:

Stack Strategically: Architecting a Better Future. Costruire e gestire lo stack tecnologico più competitivo significa pensare alla tecnologia in modo diverso, rendendo indistinguibili le strategie aziendali e tecnologiche. A tal proposito, l’83% dei leader concorda sul fatto che le strategie aziendali e tecnologiche della propria impresa stiano diventando inseparabili e indistinguibili;

Mirrored World: The Power of Massive, Intelligent, Digital Twins. Le aziende leader iniziano a utilizzare gemelli digitali per creare modelli viventi di intere fabbriche, catene di approvvigionamento, cicli di vita dei prodotti e altro. Mettere insieme dati e intelligenza per rappresentare il mondo fisico in uno spazio digitale creerà nuove opportunità per lavorare e innovare. Il 65% degli intervistati prevede, nei prossimi tre anni, un aumento degli investimenti della propria organizzazione in gemelli digitali intelligenti;

I, Technologist: The Democratization of Technology. Oggi ogni dipendente può essere un innovatore con nuove competenze e capacità, in grado di ottimizzare il proprio lavoro, risolvere i problemi e mantenere l’azienda al passo con le nuove mutevoli esigenze. L’88% dei dirigenti ritiene che la democratizzazione della tecnologia stia diventando fondamentale per la capacità di stimolare l’innovazione in tutta la propria organizzazione;

Anywhere, Everywhere: Bring Your Own Environment. Oggi le persone hanno la possibilità di replicare l’ambiente di lavoro ovunque e i leader possono ripensare lo scopo del lavoro nei diversi luoghi, cogliendo l’opportunità di reinventare la propria attività in questo nuovo mondo. A tal proposito, durante l’emergenza sanitaria, il 47% delle organizzazioni ha investito in strumenti di collaborazione digitale e il 48% in strumenti e tecnologie cloud-enabled per sostenere la loro forza lavoro da remoto;

From Me to We: A Multiparty System’s Path Through Chaos. I multiparty system, ovvero ecosistemi di organizzazioni interoperabili, possono aiutare le aziende a ottenere maggiore resilienza e adattabilità, creare nuovi modi per accedere al mercato e stabilire nuovi standard ecosistemici per i loro settori. Il 90% dei dirigenti intervistati afferma che i multiparty system consentiranno di dare vita a ecosistemi di collaborazione più resilienti e adattabili, al fine di creare nuovo valore con i partner della propria organizzazione.